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在省裝協(xié)建筑智能化分會(huì)新一屆會(huì)長工作會(huì)議

暨赴杭州海康威視學(xué)習(xí)交流活動(dòng)上的講話

王有黨

2019年5月28日

一、我們?cè)谶@里開會(huì)體現(xiàn)了什么？

新一屆省裝協(xié)智能化分會(huì)會(huì)長工作會(huì)議，總結(jié)過去五年的工作，規(guī)劃今后五年的工作，是一次繼往開來的會(huì)議。把這樣一次重要的會(huì)議放到省外、放到杭州?？低暺髽I(yè)來開，為了什么呢？一是為了開闊眼界，要學(xué)習(xí)海康威視怎樣辦企業(yè)。同樣是辦企業(yè)，他們的企業(yè)為什么會(huì)有今天，讓美國人感到羨慕嫉妒恨，要作為靶子來打，作為敵人來挑戰(zhàn)，美國人也不是對(duì)誰都挑戰(zhàn)的。通過參觀學(xué)習(xí)，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，學(xué)精髓，強(qiáng)自己。同時(shí)，看到智能化行業(yè)的發(fā)展無可限量，意義重大，進(jìn)一步堅(jiān)定在復(fù)雜多變的形勢下辦好智能化企業(yè)的信心。二是體現(xiàn)江蘇裝飾行業(yè)發(fā)展模式的一個(gè)戰(zhàn)略選擇，就是聯(lián)大、聯(lián)特、聯(lián)新、聯(lián)強(qiáng)。我們江蘇智能化行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須向全國、全世界的先進(jìn)學(xué)習(xí)，向全國、全世界科技的制高點(diǎn)看齊。?？低暿菄鴥?nèi)乃至世界智能科技企業(yè)的一個(gè)制高點(diǎn)，我們向他們看齊、靠攏。看齊的目的是為了靠攏，彎道超車，站在巨人的肩膀上發(fā)展。人家已經(jīng)發(fā)明了燈泡，我們沒有必要再從烏絲研究開始，魯迅先生講“拿來主義”，把人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)變成自己的財(cái)富。我們智能化行業(yè)的發(fā)展，不能有狹隘的邊界意識(shí)。建筑智能化是基礎(chǔ)研發(fā)、部品供應(yīng)、功能集成、施工安裝等各方互相結(jié)合的結(jié)果，將來這種結(jié)合越來越?jīng)]有邊界。最近中裝協(xié)有個(gè)會(huì)議上，一位專家的演講，題目就叫“無界”。我們?cè)诤？低?，也看到他們?cè)趺础盁o界”發(fā)展。三是體現(xiàn)一種導(dǎo)向性宣示。就是給我們江蘇的智能化行業(yè)提供一個(gè)標(biāo)桿，協(xié)會(huì)要凝聚起智能化行業(yè)的力量，去學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)。為什么胡錦濤總書記上任后第一個(gè)去的地方是西北坡？是告誡大家要牢記“兩個(gè)務(wù)必”。為什么習(xí)近平總書記上任后要先到深圳去？是向全世界宣布我們要堅(jiān)持改革開放。這都是有象征意義的。我們不能與領(lǐng)袖比肩，但原理是相通的。

第二，我們向?？低晫W(xué)什么？

我們智能化行業(yè)要向?？低曔@樣的企業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)理念，學(xué)習(xí)他們和的先進(jìn)科技，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的管理方式，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的拓展市場的思維。從發(fā)展理念的角度簡單地概括，最起碼有四個(gè)方面特別值得學(xué)習(xí)。

一是始終瞄準(zhǔn)世界科技發(fā)展的前沿和高地。?？低暿嗄陙淼拇蟀l(fā)展說明，科技企業(yè)首先要有科技水平。他們不斷學(xué)習(xí)，不斷觀察，不斷開闊眼界，不斷鉆研，始終瞄準(zhǔn)世界安防科技發(fā)展的前沿，占領(lǐng)科技制高點(diǎn)?？萍际堑谝簧a(chǎn)力，是科技企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。

二是始終瞄準(zhǔn)市場需求的制高點(diǎn)。市場需求是發(fā)展的導(dǎo)向和動(dòng)力。市場需求制高點(diǎn)，不單指高端產(chǎn)品的需求，更重要的是指探索和把握需求的方向和趨勢，引導(dǎo)消費(fèi)，適應(yīng)未來市場。領(lǐng)軍企業(yè)領(lǐng)什么？領(lǐng)方向、領(lǐng)趨勢、領(lǐng)未來。相對(duì)地說，在座的企業(yè)在省內(nèi)也是智能化行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，都必須要把握趨勢，不然就會(huì)落后。華為現(xiàn)在為什么能夠在5G上占領(lǐng)先機(jī)？他不是走一步看一步，他是走一步看兩步、看三步，研判和瞄準(zhǔn)市場需求和科技發(fā)展趨勢，每年投入巨資進(jìn)行戰(zhàn)略性科技研究，搶占了制高點(diǎn)。要不然美國一下子就會(huì)把你捏住了，捏死了。社會(huì)需求的發(fā)展趨勢，決定了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢，決定了科技發(fā)展的趨勢?？萍及l(fā)展的趨勢又會(huì)引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和需求的發(fā)展趨勢。我們智能化行業(yè)把握了這么一個(gè)邏輯關(guān)系，就會(huì)形成對(duì)當(dāng)前和未來宏觀、中觀、微觀需求的正確把握，占領(lǐng)最廣闊的市場。要瞄準(zhǔn)市場需求制高點(diǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的發(fā)展。

三是堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方向。?？低暿强萍计髽I(yè)，同時(shí)是生產(chǎn)企業(yè)，研究、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)緊密結(jié)合，形成的是一個(gè)系統(tǒng)的、可持續(xù)的科技創(chuàng)新和發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制。產(chǎn)學(xué)研不光是當(dāng)前的實(shí)用性，還要有戰(zhàn)略性。你研究出來的東西沒有實(shí)用價(jià)值，不能投入生產(chǎn)和消費(fèi)，企業(yè)不贏利，研究人員和企業(yè)就不能生存。但是只考慮當(dāng)前，不注重戰(zhàn)略性、前瞻性研究，就跟不上科技發(fā)展趨勢，就有可能被淘汰，更談不上引領(lǐng)。這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、螺旋式上升的動(dòng)力機(jī)制。華為和?？低暤葍?yōu)秀企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造了成功經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)動(dòng)力機(jī)制推動(dòng)他們不斷進(jìn)步、迅速崛起，立于不敗之地。大中小企業(yè)都可以根據(jù)自己的實(shí)際學(xué)習(xí)消化。

四是圍繞主業(yè)多元發(fā)展。?？低曊故镜某晒S碩，產(chǎn)品涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域。他們圍繞主業(yè)，不斷整合科技發(fā)展成果和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，延伸產(chǎn)品，形成一個(gè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多元結(jié)構(gòu)，不斷適應(yīng)市場，不斷滿足市場需求。為什么他的產(chǎn)品能打遍全世界，能夠把研究院開到加拿大和英國去，能夠在全國占領(lǐng)第一的市場份額？不是今天東一榔頭，明天西一棒子，種別人的田，荒自己的地，而是所有產(chǎn)品開發(fā)圍繞兩個(gè)字：“可視”。這是他最熟悉、最成熟、最能夠手拿把掐的科技，核心產(chǎn)品。圍繞主干，枝繁葉茂，成為專業(yè)大樹，這是一個(gè)很好的一個(gè)理念。我們的智能化企業(yè)如果都做到這一點(diǎn)，就能夠避免同質(zhì)化競爭，尤其是避免同質(zhì)化普通產(chǎn)能競爭。

三、關(guān)于智能化分會(huì)的工作

陳宏慶會(huì)長做了總結(jié)，也做了展望，沈維先秘書長做了補(bǔ)充，我都同意的。

分會(huì)前五年的工作，用四個(gè)短句可以概括：穩(wěn)固了平臺(tái)，提供了引導(dǎo)，擴(kuò)大了影響，促進(jìn)了發(fā)展。這是前一屆班子的功勞，包括在座所有的副會(huì)長和企業(yè)。

對(duì)于新分會(huì)今后的工作，你們提出了要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省裝協(xié)慶祝協(xié)會(huì)成立30年和七屆一次會(huì)員大會(huì)的精神，這很好。兩個(gè)大會(huì)形成的精神，尤其是總結(jié)的前30年和前五年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后工作的分析、展望和思路，符合大局的要求，符合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，必須認(rèn)真貫徹，而且要結(jié)合智能化行業(yè)、企業(yè)的實(shí)際來加以貫徹，形成分會(huì)的指導(dǎo)思路和措施，起到推動(dòng)智能化行業(yè)發(fā)展的效果。這就是分會(huì)的引導(dǎo)作用，今后這方面還要繼續(xù)加強(qiáng)。這里提幾點(diǎn)意見供大家參考。

第一，要抓龍頭，提高分會(huì)會(huì)長會(huì)議的引導(dǎo)力。因?yàn)檫@是我們的精英，如果會(huì)長會(huì)議發(fā)言不出水平，思考不出思路，開會(huì)就是泛泛而談，參觀以后也不知道總結(jié)，就形不成對(duì)整個(gè)行業(yè)的引領(lǐng)作用，所以要提高會(huì)長會(huì)議的引導(dǎo)力、引領(lǐng)力。

第二，要提高分會(huì)活動(dòng)的吸引力。分會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)，確實(shí)有很大進(jìn)步，但是現(xiàn)在吸引力仍然不夠強(qiáng)。一方面是有些企業(yè)學(xué)習(xí)交流的意識(shí)不強(qiáng)，依托分會(huì)平臺(tái)共同提高的意識(shí)不強(qiáng)，小生產(chǎn)意識(shí)和邊界意識(shí)比較強(qiáng)，習(xí)慣于單打獨(dú)斗，不往協(xié)會(huì)靠，不往組織靠。另一方面，應(yīng)主要從我們自身找原因，活動(dòng)開展的針對(duì)性、有效性怎么樣？企業(yè)能從我們的活動(dòng)中收獲什么？這個(gè)收獲當(dāng)然不是直接給你拿個(gè)工程、拿些錢，協(xié)會(huì)不負(fù)責(zé)這個(gè)職能。但是協(xié)會(huì)要研判形勢，把握趨勢，研究問題，提供思路的引導(dǎo)和針對(duì)性強(qiáng)的服務(wù)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的社會(huì)形象、市場形象有所幫助。協(xié)會(huì)有一些評(píng)優(yōu)評(píng)先項(xiàng)目，在信用管理和市場招投標(biāo)中是加分的。尤其是政府投資公開招投標(biāo)的項(xiàng)目，這就很關(guān)鍵，企業(yè)很重視。省裝協(xié)兩年評(píng)一次信息化先進(jìn)單位，每年推介科技創(chuàng)新成果，智能化企業(yè)都是有優(yōu)勢的，分會(huì)要做好相應(yīng)組織和宣傳工作，幫助企業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭先，名利雙收。不利用或者不充分利用協(xié)會(huì)的資源，分會(huì)的作用就受到限制，要打開思路，充分發(fā)揮好分會(huì)這個(gè)平臺(tái)的作用。比如我們有宣傳平臺(tái)，我們對(duì)企業(yè)、對(duì)材料、對(duì)部品，都可以做一些推介活動(dòng)，而且這些推薦活動(dòng)完全可以和設(shè)計(jì)、施工競賽相結(jié)合來進(jìn)行，使我們產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)的老板們互相銜接，彼此了解對(duì)方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和需求，比花錢做廣告來得快捷實(shí)在。企業(yè)有當(dāng)下看得見的和潛在的利益，就會(huì)踴躍參加活動(dòng)，分會(huì)的服務(wù)功能體現(xiàn)就更充分，吸引力就更強(qiáng)。分會(huì)工作打算里提到培訓(xùn)，具體的研究和措施要跟上，弄清我們智能化企業(yè)最缺乏什么人才，因企制宜，企業(yè)就歡迎。建筑裝飾行業(yè)總體上看，最緊迫的是培養(yǎng)能勝任現(xiàn)代企業(yè)管理和現(xiàn)代化建造方式，能熟練使用現(xiàn)代化設(shè)計(jì)手段、現(xiàn)代化施工裝備的人才，能夠傳承傳統(tǒng)工藝又能創(chuàng)新的人才，以及適合占領(lǐng)國際市場的具有世界眼光和相關(guān)知識(shí)的人才。智能化企業(yè)的人才需求，與裝飾行業(yè)總體上是相通的，但有自己的個(gè)性需求，分會(huì)要根據(jù)現(xiàn)在的需要、未來的趨勢來研究人才培養(yǎng)。只有撓到企業(yè)需要的點(diǎn)子上，才能提高吸引力。

第三，要有符合智能化企業(yè)和行業(yè)發(fā)展需求的創(chuàng)新力。省裝協(xié)提出要以主要精力幫助企業(yè)研判形勢、把握趨勢、研究問題、創(chuàng)新思路。智能化分會(huì)要研判全省、全國、全世界智能化專業(yè)的大趨勢，科技發(fā)展的新動(dòng)向，市場需求的新熱點(diǎn)。每次開開展活動(dòng)，都組織大家研判，提出符合形勢發(fā)展，符合智能化企業(yè)和行業(yè)發(fā)展需求的戰(zhàn)略、戰(zhàn)役和戰(zhàn)術(shù)的思路，供企業(yè)參考。當(dāng)然也不是說你提出參考思路來了，每個(gè)企業(yè)馬上都能做成?？低暎瞧鸫a是其中的有心人會(huì)不斷進(jìn)步。在各自的領(lǐng)域內(nèi)，你進(jìn)一尺，他進(jìn)一寸，就都進(jìn)步了。

第四，要提高分會(huì)對(duì)全體會(huì)員的凝聚力。要把最廣大的有利于智能化行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的力量都凝聚在分會(huì)周圍，包括江蘇廣大的高校力量、設(shè)計(jì)院的力量，有專業(yè)企業(yè)，還有裝飾企業(yè)和建筑業(yè)企業(yè)的智能化增項(xiàng)企業(yè)。全省性智能化的社會(huì)組織有多個(gè)，不能互相打架，各有各的服務(wù)角度和領(lǐng)域，聯(lián)盟有聯(lián)盟的角度，安裝有安裝的角度，裝飾有裝飾的角度，省優(yōu)“楊子杯”工程，就分為智能化（裝飾類）、智能化（安裝類），要互相配合，資源共享，共同推進(jìn)智能化行業(yè)發(fā)展。我們首先要把自己的事情做好。當(dāng)年省建設(shè)廳（建工局）把智能化專委會(huì)設(shè)在省裝協(xié)，是考慮到智能化與裝飾聯(lián)系最為緊密，分會(huì)要不辱使命，凝聚起最廣大的力量，來促進(jìn)江蘇建筑智能化和建筑裝飾行業(yè)的共同騰飛和再崛起。

四、關(guān)于行業(yè)發(fā)展。

結(jié)合今天參觀和思考講這么幾個(gè)要點(diǎn)。

一是創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新思路。要繼續(xù)反對(duì)“三小”，即小生產(chǎn)意識(shí)，小老板思維，小富即安思想?，F(xiàn)在我們有些企業(yè)的思維還在停留在“三小”里邊，如果這些落后觀念不突破，只看自己的一畝三分地，你就想不起來怎么聯(lián)合，你就搞不清人家怎樣從石頭走到墻頭，怎樣從部品走到建筑，怎樣越界發(fā)展。60年代我們分析國際形勢，是“大動(dòng)蕩、大分化、大改組”?，F(xiàn)在我們的建筑市場、裝飾市場、智能化市場也有這樣的征兆。所以要樹立社會(huì)化大生產(chǎn)的意識(shí)、現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)意識(shí)，這兩個(gè)意識(shí)樹立起來，我們才有資格稱現(xiàn)代企業(yè)、現(xiàn)代企業(yè)家。創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新思路，特別是要學(xué)習(xí)的先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)會(huì)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，把部品商、集成商和施工方，把我們的產(chǎn)業(yè)鏈充分組織起來，形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的、互動(dòng)的、可持續(xù)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。

二是根據(jù)社會(huì)基本矛盾變化，充分發(fā)現(xiàn)、尋找和運(yùn)用商機(jī)。?？低暤恼褂[和展示里面，每個(gè)新品開發(fā)，都緊跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)前進(jìn)的節(jié)拍，大到城市公共設(shè)施，小到現(xiàn)代住宅，都能針對(duì)各個(gè)層面、各個(gè)層次的需求?，F(xiàn)在基本矛盾轉(zhuǎn)變了，智能化行業(yè)要滿足人民群眾美好生活的需要，有許多新的需求，如安全的、健康的、便捷的、舒適的、綠色的、審美的、娛樂的等，領(lǐng)域眾多，市場廣闊。還有新型城市化、特色城鎮(zhèn)建設(shè)，成品房精裝修、建造方式轉(zhuǎn)變等政策性變化，以及老年社會(huì)到來，對(duì)智能化的需求等。僅全國每年將近3萬億的家裝市場，就夠我們?nèi)パ芯康牧?，這不都是商機(jī)嗎？人民群眾對(duì)空間品質(zhì)和文化品位的需求提高了，對(duì)科技產(chǎn)品運(yùn)用的水平提高了，是智能化行業(yè)最大的利好。

三是以先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)來促進(jìn)智能化的發(fā)展。智能化這么多年，之所以發(fā)展受到一些限制，其中有一個(gè)很重要的原因是標(biāo)準(zhǔn)化的差距。有一次國務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出，以先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)中國制造業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。我們智能化企業(yè)過去很長一段時(shí)間是貨出多門，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，互不兼容，一個(gè)零件損壞導(dǎo)致一個(gè)系統(tǒng)損壞，沒法用。而且生產(chǎn)商也是有困惑，成本也很高，浪費(fèi)很多，用戶不方便，市場打不開。標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量和效益緊密聯(lián)系在一起。這也是分會(huì)要思考的。

四是產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。并不是說我們有了智能化這頂帽子，我們企業(yè)就現(xiàn)代化了。你的觀念，你的管理，你的人才結(jié)構(gòu)，你的營銷方式是不是符合現(xiàn)代化科技企業(yè)要求？不一定的。智能化企業(yè)同樣有普通產(chǎn)能同質(zhì)化競爭的問題，還是要走專精特強(qiáng)之路。要研究建筑和裝飾產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的問題，因?yàn)橹悄芑栏降氖墙ㄖ?、是裝飾，現(xiàn)在建筑和建筑裝飾都要走現(xiàn)代化建造方式之路，智能化必須跟上去。要研究智能化怎樣結(jié)合，智能化本身怎么裝配式，智能化對(duì)于建筑和裝飾裝配式建造有什么貢獻(xiàn)。建筑智能化企業(yè)，它不光是建好了以后空間使用的智能化問題，還有一個(gè)智能化應(yīng)用于施工和設(shè)計(jì)過程的問題，這些都是需要研究的。江蘇到2025年實(shí)現(xiàn)“四大建造”，距今還有5年多時(shí)間，這是省裝協(xié)、也是智能化分會(huì)要緊抓不放的階段性目標(biāo)。

祝新一屆智能化分會(huì)今后五年取得更大成績，祝各位企業(yè)家都心想事成，把企業(yè)搞得更好！