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—-四川稻城亞丁機場項目部

2016年5月四川稻城亞丁機場項目成立至今，其中正式黨員3人，黨員比例達30%。幾個月來，項目部嚴格按照公司黨委要求，突出重點、強化措施，立足實際謀創(chuàng)新、培育特色樹典型，改進作風(fēng)見實效，進一步提升基層黨建工作的科學(xué)化水平，為推動基層黨建工作又好又快、更好更快發(fā)展提供了堅強的組織保證。

一、明確發(fā)展方向，務(wù)求實效成果顯著
自公司黨委在今年四月提出“關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動”以來，黨委積極部署各項目部展開各自基層實踐活動。面對成本壓力、新的建造標(biāo)準(zhǔn)出爐，項目部在伊始就開展落實“嚴把內(nèi)控”的既定方針。

二、黨員帶頭，將人文關(guān)懷做細，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力
為打造和諧團隊，黨委要求各級黨組織，從細節(jié)入手，打造和諧項目團隊，促進經(jīng)營生產(chǎn)，黨員帶頭深度關(guān)懷員工，建立和諧文化，使員工快樂工作。四川稻城亞丁機場項目部按照總部要求，提出了“每月員工觀影票福利”、“季度員工團建活動”等活動細則，取得非常好的效果。

三、加強黨性教育，弘揚廉潔自律職業(yè)精神
為弘揚廉潔自律的企業(yè)文化和職業(yè)精神，嚴堵腐敗渠道，黨委著重加強對各級主要干部的廉潔自律教育，先后發(fā)文要求各級黨組織把廉潔自律放在第一位。項目部積極響應(yīng)，組織觀看統(tǒng)一的廉潔自律教育視頻片，規(guī)定把廉潔自律教育做為新入職項目部員工第一課。為加強對主要干部的管控，黨委還建立了專門的紀(jì)律監(jiān)察機制，以現(xiàn)有人力體系為基礎(chǔ)，通過直線管理、匯報情況等機制，做到及時、有效跟蹤各級干部的自身建設(shè)情況，對發(fā)現(xiàn)問題的干部，一律嚴肅處理，從而在系統(tǒng)內(nèi)端正了工作作風(fēng)，建立了清明正氣的工作氛圍。項目部在顯著位置張貼了“公司內(nèi)部紀(jì)律檢查公告”，并公布了執(zhí)行細則，上面詳細標(biāo)注了員工投訴熱線、投訴郵箱，并鼓勵實名制一對一舉報。

四、夯實專業(yè)基礎(chǔ)，創(chuàng)造項目輝煌
項目部定將全力完成黨委指示，努力將思想教育做深，組織建設(shè)做實，教育培訓(xùn)做活，人文關(guān)懷做細，專業(yè)模塊推進做精，進一步激發(fā)廣大員工的進取精神和工作熱忱，推進項目快速發(fā)展。項目部全體員工堅信，在公司黨委及酒店建設(shè)分黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不僅實現(xiàn)黨員帶頭模范先鋒作用，整個項目必將創(chuàng)造輝煌！